Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), 2003 yılından bu yana kurumsal yönetim kültürünün gelişmesine yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Hazırlanan “Aile Ofisi Rehberi” ile birlikte aile şirketlerinde profesyonel yönetim, sürdürülebilirlik ve gelecek nesillere doğru aktarım konularına dikkat çekiliyor.

“Aile Ofisi Rehberi”, aile ofisinin tanımından tarihsel gelişimine; hukuki ve vergisel çerçeveden kurumsal yönetim ilkeleriyle ilişkisine, Türkiye ve dünyadan farklı yapı modellerine kadar geniş bir içeriği kapsıyor. Hem teorik bilgiyi hem de uygulamaya yönelik örnekleri bir araya getiren çalışma, aile şirketlerinin uzun vadeli yönetimsel sürdürülebilirliğini desteklemeyi amaçlıyor.

Dr. Tamer Saka: “Aile ofisleri sürdürülebilir geleceğin önemli bir yapı taşıdır”

TKYD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Tamer Saka, rehberin tanıtımında yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Aile şirketlerinin sürdürülebilir başarı yolculuğunda değerlerin, vizyonun ve yönetim kültürünün gelecek nesillere doğru şekilde aktarılması kritik önem taşıyor. Aile ofisleri bu sürecin stratejik bir aracıdır. Hazırladığımız bu rehberin ülkemizde aile ofislerinin gelişimine katkı sağlayacağına inanıyorum.”

Rehber kapsamında özel bir panel düzenlendi

Lansman kapsamında, rehberin ele alındığı ve aile şirketlerinin dönüşüm süreçlerini değerlendiren “Aile Servetini ve Şirketi Geleceğe Taşımak: TKYD Aile Ofisi Rehberi Lansmanı ve Kurumsal Yönetim Çözümleri” başlıklı bir panel gerçekleştirildi.

Moderatörlüğünü TKYD Genel Sekreteri Güray Karacar’ın üstlendiği panelde; Saya Holding Yönetim Kurulu Üyesi Metin Sancak, İnci Holding Yönetim Kurulu Üyesi Neşe Gök ve Akıncı Hukuk Bürosu Ortağı Av. Lerzan Nalbantoğlu konuşmacı olarak yer aldı. Panelde, aile servetinin profesyonel yönetimi, aile içi yönetim ilkeleri, hukuki çerçeve, yeni neslin rolü ve Türkiye’de aile ofislerinin geleceği gibi konular ele alındı.

“Aile Ofisi Rehberi”, TKYD Yeni Nesiller Çalışma Grubu’nun koordinasyonunda; sektör uzmanları, proje ekibi, Aile İşletmeleri Derneği (TAİDER) ve proje ortağı Deloitte’un katkılarıyla hazırlandı.

Rehber hakkında

Aile ofisleri, aile ve şirket rollerini ayrıştırarak her iki yapının da daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir şekilde işlemesine imkân tanır. Varlık yönetimi, eğitim planlaması, miras düzenlemeleri ve hayırseverlik faaliyetleri gibi aileye özgü konular, profesyonel bir yapı içerisinde ve şirket faaliyetlerinden bağımsız şekilde ele alınabilmektedir. Bu sayede hem şirket hem de aile, kurumsal ve operasyonel açıdan daha etkin bir yönetime kavuşur.

Aile ofisi yaklaşımı; yalnızca aile varlıklarının sürdürülebilir ve etkin biçimde yönetilmesini değil, aynı zamanda aile bağlarının güçlendirilmesini, aile değerlerinin korunmasını ve geleceğe yönelik sürdürülebilir bir vizyon oluşturulmasını sağlar. Ailenin özel yaşamı ile şirketin profesyonel yapısı arasında dengeli bir ilişki kurarak kurumsallaşma sürecine önemli katkı sunar. Bu yapı, aile ve iş dünyası arasında vizyoner ve dengeli bir köprü kurarak kurumsal sürekliliği destekler.